LEAN-Pilotbaustelle in Wien

Die Automobil-Produktion setzt schon länger auf das „schlanke Management“: Dazu sammelt die SWIETELSKY-Filiale Hochbau Ost Erfahrungen mit dem Projekt in der Steinergasse/Bergsteiggasse im 17. Bezirk. CEO Peter Krammer war vor Ort.

Auf der Baustelle werden die Arbeitsschritte bewusst festgehalten und eingetaktet. Jedes Projekt ist individuell – und dennoch gibt es viele Prozesse, die immer gleich sind. Mit Hilfe von LEAN werden genau diese wiederkehrenden Abläufe transparent gemacht und für die Vorausplanung herangezogen: „Durch die Verwendung von LEAN ist es uns gelungen, den Ablauf zu optimieren und mehrere Wochen Bauzeit einzusparen“, zeigt sich Bauleiter Manuel Kreutzer zufrieden. Dieser Zeitgewinn freut nicht nur SWIETELSKY als Generalunternehmer, sondern auch den Auftraggeber FAMILIENWOHNBAU.

CEO Peter Krammer besuchte die Baustelle und zeigte sich begeistert vom beachtlichen Mehrwert durch den Einsatz von LEAN. Filialleiter Erich Laller freut sich über die Erfahrungen: „Es ist für mich eine tolle Sache, dass wir im Hochbau Ost ein Pilotprojekt und eine junge Bauleitung haben, die sich mit dem Thema schlanke Prozesse bei SWIETELSKY auseinandersetzt. Dabei können wir wichtiges Know-how aufbauen und den Kolleginnen und Kollegen zur Verfügung stellen.“

Die Fertigstellung der Anlage mit 60 Wohnungen ist im 4.Quartal dieses Jahres geplant. Dank LEAN mehrere Wochen früher als gedacht.

LEAN:
Lean Construction Management bedeutet, den gesamten Ablauf in Bauprojekten als Prozess zu betrachten und für einen gleichmäßigen und effektiven Baustellenbetrieb zu sorgen. Dabei werden die Pläne so effizient wie möglich ausgearbeitet und zugleich auch nur so detailliert wie nötig. Das setzt eine laufenden Abstimmung aller Beteiligten voraus. Außerdem werden mit der Methodik LEAN Steh- aber auch Leerzeiten reduziert.