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Was echte Leader ausmacht

25.03.2022, Lesezeit 2 Minuten
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Bei SWIETELSKY bleiben Mitarbeiter dem Unternehmen überdurchschnittlich lange verbunden. Dass hierbei entsprechende Leadership-Qualitäten eine entscheidende Rolle spielen, liegt auf der Hand. Wir haben Kollegen befragt, was sie unter Führungskompetenz verstehen, und daraus ein Video geschnitten, das als Inspirationsquelle dienen kann.

Die befragten Mitarbeiter kommen aus verschiedenen Bereichen der Unternehmensgruppe, vom Controlling bis zu den operativen Bereichen. In vielen Punkten ist man sich einig, egal ob auf der Baustelle oder im Büro: Ausreichende Kommunikation, transparente Entscheidungen und die Einbindung der Mitarbeiter vermitteln das Gefühl von Zugehörigkeit und schaffen Vertrauen. Schlechte Führung wirke sich hingegen auf die Motivation und Arbeitsmoral aus: Die Mitarbeiter werden dann unzufrieden. Im ungünstigsten Fall verlassen sie das Unternehmen und nehmen ihr Wissen und ihren Erfahrungsschatz mit. Als Beispiel für schlechte Führung wird eine ungleiche Behandlung der Teammitglieder genannt. Von einer guten Führungskraft erwarten sich die Mitarbeiter vor allem Soft Skills. Das heißt, sie soll Eigenschaften mitbringen, die über fachliche Kompetenzen hinausgehen. Ein offenes Ohr, ehrlicher und korrekter Umgang sind ebenso gefordert wie Teamfähigkeit und Organisationstalent. Wichtig sei, miteinander zu reden und damit aufkommende Konflikte schon vorab im Keim zu ersticken. Bei Fehlern soll nicht nach dem Schuldigen gesucht werden, sondern nach der Lösung – denn Angst blockiert die Motivation. Nur wenn das Team zusammenhält, können schwierige Situationen gemeistert werden.

Raum für Autonomie schaffen

Eine Führungskraft ist für den Aufbau verlässlicher Strukturen wie Normen, Werte und Rituale in der Abteilung verantwortlich. Innerhalb der gesteckten Grenzen soll es den Mitarbeitern möglich sein, autonom zu agieren und eigene Entscheidungen zu treffen – eigenverantwortliches Arbeiten ist gefragt. Anderseits wünschen sich die Mitarbeiter Rückendeckung durch die Führungskräfte bei Fehlentscheidungen. Ein Teil von SWIETELSKY zu sein muss Sicherheit geben. Nicht nur in Zeiten wie diesen ist es gut zu wissen, bei einem krisenfesten und widerstandsfähigen Unternehmen zu arbeiten. Loyalität ist von der Belegschaft genauso gefragt wie vom Arbeitgeber. Neben dem täglichen Arbeitseinsatz sollen auch eine Beteiligung an Entscheidungen, das Vorbringen neuer Ideen und konstruktive Kritik gefördert werden.

Lassen Sie sich von diesem Video als Führungskraft inspirieren, um Ihren Mitarbeitern ein in jeder Hinsicht vertrauenswürdiger Vorgesetzter zu sein und das Maximum an Leistungsfähigkeit aus Ihrem Team herauszuholen.

 Mag. Sonja Sesser

Redaktion

Mag. Sonja Sesser

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